Contenido general
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Introducción.
Incorporación al programa y a sus espacios de aprendizaje
- Distractores y pendientes.
- Centramiento.
- Objetivos del programa.
- Estructura del programa.
- Objetivos de la conferencia.
- ¿Qué es Coaching.?
- Espacios de aprendizaje.
- Participantes del coaching.
Sistemas Complejos.
Desarrollo de habilidades para realizar distinciones sistémicas.
- Modelo de Sistemas.
- Interpretación Sistémica.
- Desarrollo del Coaching.
- Desempeño del Coach.
- Modelo del Interpretador.
- Ciclo del Aprendizaje Creativo.
- Distinciones.
- Obstáculos del Aprendizaje.
- Zonas de Conocimiento.
- Sistemas Sociales.
- Grandes Sistemas Societales.
- Sistemas de Interacción.
- Sistemas Psíquicos.
- Sistema Natural.
- Enfoque único.
- Posibilidades de cambio.
Experiencia e Interpretación.
Desarrollo de habilidades para realizar interpretaciones sistémicas e identificar
significados.
- Procesamiento de sentido.
- Interpretación.
- Roles.
- Enfoques.
- Marcos de referencia.
- Coherencia.
Aprendizaje.
Desarrollo de habilidades para identificar y abrir espacios sistémicos de
aprendizaje
- Obstáculos y barreras.
- Crecimiento.
- Aprendizaje acelerado.
- Etapas de desarrollo.
- Evolución.
- Decisiones.
Desarrollo del Coach I.
Desarrollo de habilidades para iniciar correctamente el proceso de coaching.
- El Coaching.
- El Proceso de Coaching.
- Filosofía del Coaching.
- Compromisos Éticos.
- Estándares de Conducta.
- Categorías de Coaching.
- Distinciones del coaching con otras disciplinas.
- Contrato.
- Información inicial.
- Confianza.
Desempeño del Coach.
Desarrollo de habilidades para cumplir con el proceso de coaching.
- Creación de Contexto.
- Danza sistémica.
- Procesos sistémicos.
- Individualidad.
- Intuición.
- Emocionalidad.
- Escuchar en el coaching.
- Preguntar en el coaching.
- Proceso de comunicación.
- Dar y recibir retroalimentación.
- Crecimiento.
- Diseño de Visión.
Desarrollo del Coach II.
Desarrollo de habilidades para diseñar, acompañar, soportar y dar cumplimiento
a las metas.
- Diseño de acciones.
- Metas y planes sistémicos.
- Implantación.
- Seguimiento.
- Soporte.
- Responsabilidad.
- Acciones no cumplidas.
- Cierre.
Otros.
Presentación de avances en la investigación y práctica del coaching
- Corporalidad.
- Coaching financiero.
Nota: MORE GLOBAL se reserva el derecho de modificar cualquier
parte del programa en cualquier momento, sin previo aviso, en virtud de causas
de fuerza mayor o para mejoramiento del mismo.
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